集めた情報を比較できるように想像してもう一歩落とし込む

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会社が目指していることを理解するとリアルな課題が見えてくる。

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「どういうこと？」と「なぜ？」で具体的な内容と重要性にこだわる。

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変化の早い今日の営業戦略は潜在課題をターゲットに考える。

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