※ 定員になり次第、受付を終了します。お早めにお申込みください。

※ お申込み後にキャンセルされる場合は必ずご連絡ください。

【共催】

株式会社アルクエデュケーション、NTTテクノクロス株式会社、宝印刷株式会社、株式会社東京海上日動パートナーズTOKIO

【時間】

WEBセミナーログイン：15：15～

WEBセミナー（講演）：15：30－16：30

【セミナーキーワード】

営業戦略、営業戦術、新規事業・マーケット拡大、ターゲット、競合対策、自社資産の活用

【定員】

100名

【参加料】

無料

【対象】

経営者、営業部門責任者・管理者、新規事業関係者、営業企画・経営企画・社内改革担当者、人事教育関係者

★視聴者特典★

「営業資産管理シート「８つの資産」」

事例や実績、ノウハウ、人脈、・・・営業戦略で使える資産を管理するテンプレートを提供します。

【講演内容】

コロナ後の時代を勝ち抜くための３つの営業戦略と７つの戦術

～　市場・潜在ニーズ・総合・中長期の４つの視点が適正な営業戦略を実現する　～

• 営業戦略の問題点…現場主義、自社・商品視点、売上・今期至上主義
• 営業戦略の基本はニーズ別戦略…顕在ニーズ戦略と潜在ニーズ戦略
• 営業とプロモーションの連携…販売戦略における営業とプロモーションの位置づけ
• 営業戦略の策定…営業戦略の３つの要素
• 営業戦術の策定…営業戦術の７つの要素
• 営業戦略を強化するために大切なこと

（講師）　桜井 正樹（株式会社セントリーディング　代表取締役社長）

営業専門のコンサルティング・アウトソーシング会社で各企業の提案型営業・課題解決型営業強化に従事、その後、大手マーケティング会社で課題解決型営業専門のセールスソリューション事業立上げおよび事業責任者を経て、2009年に株式会社セントリーディングを設立。法人向け課題解決型営業を専門に支援企業は200社を超える。

【補足】

※ 複数名での視聴をご希望される方はお一人ずつお申込みください。

※ お申込みは1社様、5名まででお願いします。

※ お申込みにつきまして、競合サービスの提供企業様にはご参加をご遠慮いただくこともございます。

【個人情報の取り扱いについて】

お申込み情報は、共催会社共同で管理し、各社ホームページ掲載の個人情報保護方針に基づき適正に管理いたします。

（個人情報保護方針）

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